25logomin
25-altpro-3

Tvrtka Altpro – digitalizacijom do globalnog uspjeha

HB_logo25logomin-340
direktor i osnivač tvrtke ALTPRO

Zvonimir Viduka

"Digitalizacija je omogućila globalnu konkurentnost tvrtkama poput nas. To smo na vrijeme prepoznali pa se cijela naša nova generacija proizvoda temelji na digitalnom pristupu."

Tvrtka Altpro – digitalizacijom do globalnog uspjeha

Dvadeset pet godina uspješnog poslovanja donijelo im je status globalno poznate tvrtke koju povezuju s pojmom inovativnosti – kao temeljem uspješnog pozicioniranja i održavanja konkurentnosti na tržištu. Riječ je o tvrtki ALTPRO čije ime počiva na ideji stvaranja alternativnih proizvoda, a da im se takav pristup višestruko isplatio dokaz su i brojne nagrade i priznanja za najinovativnijeg izvoznika u Hrvatskoj, kao i interes najvećih kompanija iz Japana, Kine i SAD-a za sigurnosne sustave primjenjive na jednotračnim (monorail) vlakovima i metroima.

„Sve je počelo s Hrvatskom agencijom za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (HAMAG-BICRO) koja nam je kroz jedan od svojih prvih programa provjere inovativnog koncepta (PoC) dodijelila sredstva. Zahvaljujući tim sredstvima, napravili smo prototipove koje smo ispitivali u Francuskoj i Indoneziji. Liniju proizvoda smo nazvali „M senzor“ po metrou u Parizu gdje smo od ponoći do 3 sata ujutro godinama testirali rješenja i stjecali znanje. Bez tog PoC-a ne bi bilo „M senzora“, a niti potencijalno našeg najmasovnijeg proizvoda u budućnosti“, tvrdi Zvonimir Viduka, direktor i osnivač tvrtke te poznati inovator.

25-altpro-1

ALTPRO se odlučio na specijalizaciju proizvodnje u tri seta proizvoda: sigurnosni sistemi za željeznička vozila (lokomotive i vlakovi), osiguranja željezničko-cestovnih prijelaza te detektori vlakova. Izvoz je od početka bio u fokusu te tvrtka u taj segment poslovanja ulaže sve resurse. Svojim uspješnim poslovanjem dokazala je kako se može ravnopravno natjecati s puno većim tvrtkama iz razvijenih industrijskih zemalja. O uspjehu ove zagrebačke tvrtke govori i podatak kako je Europska komisija uvrstila ALTPRO na listu 22 ključne tehnološke kompanije koje diktiraju razvoj željeznica na globalnoj razini. Budućnost željeznice je, kao i kod mnogih drugih industrija, u digitalizaciji. „Digitalizacija je omogućila globalnu konkurentnost tvrtkama poput nas. To smo na vrijeme prepoznali pa se cijela naša nova generacija proizvoda temelji na digitalnom pristupu.“, smatra Viduka, te dodaje ako su trenutno njihova najveća tržišta jugoistok Azije, odnosno Kina, Indija i Indonezija.

U svojih 25 godina ALTPRO je „optrčao puni krug“ – počevši kao mali start-up koji je djelovao u sklopu Tehnološkog parka, razvio se u globalno prepoznatu tvrtku sa 150 zaposlenika koja svoje inovacije izvozi u 50-ak zemalja diljem svijeta. Cijelo vrijeme vodili su se idejom razvoja vlastitih proizvoda, a HAMAG-BICRO im je pružao potporu kada je to bilo najpotrebnije. „Projekti realizirani s HAMAG-BICRO-om bili su ključni za naš kvalitetan razvoj, posebno za zadnjih deset godina, što je danas rezultiralo nizom uspjeha kojima se možemo pohvaliti. Možemo slobodno reći da je HAMAG-BICRO svojevrsna „pametna tvornica“ budući smo na jednom mjestu dobili potporu kroz sve faze našeg poslovanja – od ideje, razvoja i komercijalizacije pa sve do izlaska na međunarodno tržište i daljnje ekspanzije“, zaključuje Viduka. Kroz četiri ugovora ukupne vrijednosti preko 54 milijuna kuna HAMAG-BICRO je tvrtki dodijelio bespovratna sredstva i jamstva u iznosu većem od 21,5 milijuna kuna.

25-altpro-2

Poduzetništvo nije „trčanje za novcem“, već uporna borba s puno učenja i želje za uspjehom.

Zvonimir Viduka
direktor i osnivač tvrtke ALTPRO

Poduzetništvo nije „trčanje za novcem“, već uporna borba s puno učenja i želje za uspjehom“, zaključuje Viduka koji će i dalje raditi „altpro“ – alternativne proizvode koje drugi ne rade i najbolji u tome. Stoga ga HAMAG-BICRO ponosno svrstava u svojih #prvih25.

24-biocentar-3

BIOCentar – jedinstveno mjesto potpore biotehnološkim poduzetnicima

HB_logo25logomin-340
predsjednik Uprave BIOCentra

dr.sc. Dubravko Kičić

"BIOCentar je mjesto poticanja i ostvarivanja uspješne suradnje između znanstvenih istraživanja i gospodarstva te tehnologijske infrastrukture i biotehnoloških tvrtki u procesu razvoja novih proizvoda."

BIOCentar – jedinstveno mjesto potpore biotehnološkim poduzetnicima

Pokretanje poduzetničkog projekta izazovan je posao koji zahtjeva koordinaciju brojnih resursa – od financijskih, preko materijalnih pa sve do ljudskih, a kad je riječ o poduzetničkom projektu u području biotehnologije, lista potrebnih resursa se povećava. Uz iskusne visoko obrazovane ljude, redovito je potrebna vrlo skupa instrumentacija, specijalizirani laboratorijski prostori koji moraju zadovoljiti sve regulacije i standarde, skupi potrošni materijali, računalni resursi… Sve navedeno je tek početak jer istovremeno treba raditi i na istraživanju tržišta, prodaji proizvoda ili usluga te biti u tijeku s novim znanjima i tehnologijama. BIOCentar kao potporna institucija pomaže poduzetnicima koji posluju u području biotehnologije da pokrenu i razviju svoj proizvod, uslugu ili tvrtku. Na taj način iznimno zahtjevan proces pokretanja i razvoja poslovanja u području biotehnologije postaje lakši i jednostavniji.

„BIOCentar je mjesto poticanja i ostvarivanja uspješne suradnje između znanstvenih istraživanja i gospodarstva te tehnologijske infrastrukture i biotehnoloških tvrtki u procesu razvoja novih proizvoda. Imamo sve potrebne resurse za razvoj biotehnološkog proizvoda – dobro opremljen centralni laboratorij sa stručnim djelatnicima koji su uvježbani za rad sa sofisticiranim instrumentima, infrastrukturu te mrežu institucija i partnera za financijsku i poslovnu potporu. Na taj način poduzetnicima omogućavamo da ne troše vrijeme i novac za opremanje vlastitih laboratorija, već da se fokusiraju na ulaganja u ljudske potencijale koji će razviti proizvod i uslugu u suradnji s BIOCentrom“, tvrdi dr.sc. Dubravko Kičić, predsjednik Uprave BIOCentra.

Ovaj najveći istraživački i razvojni centar za biotehnološke tvrtke, jedini takve vrste na potezu od Beča do Atene, otvoren je 2015. godine. Namijenjen je svim poduzetnicima, bez obzira na njihovu veličinu ili fazu razvoja. Njegove usluge koriste poduzetnici koji su tek na početku, s dobrom idejom i potencijalno komercijalno iskoristivim istraživanjem, sturtup tvrtke koje trebaju usluge laboratorija kako bi podigle tehnološku razinu svojih proizvoda, ali i veće farmaceutske i biotehnološke tvrtke koje trebaju povremene usluge specijaliziranih analiza ili razvoja nekog dijela svoga proizvoda.

24-biocentar-1

Osnivač i začetnik projektne ideje BIOCentra je Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (HAMAG-BICRO). „Najvažnija uloga HAMAG-BICRO-a dolazi s početkom operativnog pokretanja BIOCentra, kada je Agencija sa Sveučilištem u Zagrebu i gradom Zagrebom osnovala tvrtku Bicro BIOCentar d.o.o. koja operativno upravlja infrastrukturom BIOCentra. HAMAG-BICRO konstantno osigurava direktnu materijalnu i nematerijalnu potporu BIOCentru te s partnerima djeluje strateški na razvoju cjelokupnog biotehnološko-inovacijskog sustava u Hrvatskoj“, dodaje Kičić. Ukupna investicija u projekt BIOCentra iznosila je 18,82 milijuna eura, od čega je 16,38 milijuna eura iznosila izgradnja, nadzor i opremanje koji su financirani u sklopu instrumenta pretpristupne pomoći IPA kroz Operativni program za regionalnu konkurentnost.

Prostore BIOCentra trenutno koristi 12 tvrtki koje su u programima BIOInfrastrukture, BIOInkubacije i BIOTransfera, a uz njih usluge centralnog laboratorija BIOCentra redovito koristi još 30-ak domaćih i stranih tvrtki. „Možemo istaknuti suradnju s istraživačkom farmaceutskom tvrtkom Fidelta koja kod nas ima svoj segment in-vitro biologije. Fidelta, u vlasništvu belgijske Galapagos grupacije, orijentirana je na razvoj lijekova i ponosni smo što su odabrali BIOCentar kao partnera za razvoj njihove tvrtke u Hrvatskoj, s ciljem udvostručavanja poslovnih operacija u sljedećih 3-5 godina. Također surađujemo i s većim farmaceutskim tvrtkama iz Danske i Turske te kontinuirano radimo na proširenju partnerskog portfelja s velikim farmaceutskim tvrtkama“, ističe Kičić. BIOCentar se odnedavno može pohvaliti i povezivanjem s MedTEch Innovatorom, jednim od najboljih američkih inovacijskih akceleratora za biotehnološke i zdravstvene startupove te će, zahvaljujući tome, svi zainteresirani startupovi iz Hrvatske, koji djeluju u području biotehnologije i zdravstva, moći ostvariti pristup razvojnim resursima ove organizacije u SAD-u.

24-biocentar-2

Najvažnija inovacija kojoj je BIOCentar doprinio jest razvoj serije glikanskih biomarkera tvrtke Genos, naše ponajbolje biotehnološke tvrtke mlađe generacije s ogromnim potencijalom rasta. Nedavno je na tržište izašao njihov biomarker biološke dobi GlycanAge koji je iznimno koristan u prevenciji bolesti i očuvanju zdravog načina života. „Za Genos se pripremaju i biomarkeri za ranu detekciju mogućnosti oboljenja od dijabetesa tipa 2 te biomarker za ranu detekciju kardiovaskularnih oboljenja. Otkrićem i stavljanjem glikanskih biomarkera na globalno tržište, Genos je postao jedan od začetnika promjene paradigme brige o zdravlju s reaktivnog liječenja na preventivnu zaštitu“, objašnjava Kičić.

Imamo sve potrebne resurse za razvoj biotehnološkog proizvoda – dobro opremljen centralni laboratorij sa stručnim djelatnicima koji su uvježbani za rad sa sofisticiranim instrumentima, infrastrukturu te mrežu institucija i partnera za financijsku i poslovnu potporu.

dr.sc. Dubravko Kičić
predsjednik Uprave BIOCentra

BIOCentar je po svom ustroju neprofitno društvo, no njegove uspjehe možemo mjeriti brojem novostvorenih radnih mjesta, podrškom u razvoju proizvoda i rješenja koji doprinose društvu u cijelosti te količinom uspješno pokrenutih ili povećanih tvrtki kojima je pomogao. Kičić smatra kako će se moći nazvati uspješnim centrom za inkubaciju i razvoj biotehnologije onog trenutka kada počnu graditi novi, veći biotehnološki poslovni park za tvrtke koje su prerasle kapacitete BIOCentra. „Time ćemo dokazati potentnost biotehnološkog sektora u Hrvatskoj, a takav centar bi nam pomogao da uistinu kreiramo pravi ekosustav biotehnologije koji će na jednom mjestu imati veliku koncentraciju znanja i iskustva, spremnu za učinkovitu razmjenu u svrhu ostvarivanja novog rasta i kvalitete“, zaključuje Kičić. Postojeće znanje te dosadašnji uspjesi s punim pravom svrstavaju BIOCentar u HAMAG-BICRO-ovih #prvih25.

23-verbenicum-3

Hotel Verbenicum – nova oaza zdravlja i vitalnosti na Jadranu

HB_logo25logomin-340
vlasnik hotela Verbenicum

Toni Fugošić

"Vizualni dojam prva je razina komunikacije s gostom nakon koje dolaze ljubaznost osoblja te cjelokupna kvaliteta usluge. Ovakav pristup komplementaran je s višim ciljem našeg hotela, a to je edukacija o mogućnostima poboljšanja zdravstvenih tegoba prirodnim putem."

Hotel Verbenicum – nova oaza zdravlja i vitalnosti na Jadranu

Povijest duga 900 godina, glagoljaška baština, frankopanski kaštel i zlatna žlahtina, samo su neke od asocijacija na čiji spomen na um pada samo jedan odgovor: Vrbnik. Od sljedećeg proljeća, ova općina na otoku Krku dobit će još jednu asocijaciju koja će bez sumnje privlačiti brojne posjetitelje. Riječ je o hotelu Verbenicum čijim će otvaranjem, 1. travnja 2020. godine, Vrbnik dodatno obogatiti svoju turističku ponudu i koji će znatno doprinijeti jačanju zdravstvenog turizma na Jadranu.

Hotel Verbenicum spada u „health & wellness“ kategoriju te će biti prvi hotel na ovim prostorima koji će svojim gostima nuditi raznovrsne zdravstvene programe. „Već smo potpisali predugovor za članstvo u grupaciji „Healing hotels of the world“ što nam omogućuje brojne programe za poboljšane fizičkog i mentalnog stanja budućih gostiju. Naša wellness ponuda zasnivat će se na pet osnovnih programa: nutricionistički programi, anti-ageing tretmani proizvodima od smilja, detox program, fitoterapija te relaksacija u kombinaciji s aktivnim turizmom“, tvrdi Toni Fugošić, vlasnik i uspješni poduzetnik vrbničkih korijena. O hotelu na djedovini Fugošić je sanjao još za vrijeme studija turističkog menadžmenta, a članstvo u ovoj prestižnoj grupaciji koja uključuje samo 130 hotela na svijetu, garancija je kvalitetne lječilišne usluge gostima. „U provedbi svih zdravstvenih programa, uz individualan pristup svakom gostu, prilikom izrade njihovog osobnog programa revitalizacije radit će cijeli niz stručnjaka – nutricionist, liječnik, fitoterapeut, a sva hrana u zdravstvenim paketima imat će organski certifikat. Također, bit ćemo jedan od prvih hotela u Hrvatskoj koji će svojim gostima nuditi terapeutski post koji će se provoditi uz nadzor liječnika“.

23-verbenicum-1

Ovaj hotel s četiri zvjezdice i 19 luksuzno uređenih smještajnih jedinica (14 apartmana i 5 dvokrevetnih soba) imat će kapacitet s ukupno 66 ležajeva. Za potpuni doživljaj i postizanje tjelesnog i mentalnog balansa, gostima će biti na raspolaganju i knjižnica, ambulanta, grijani vanjski bazen, sauna, jacuzzi te prostorije za masaže i terapije, vanjska teretana i vježbalište, mediteranski vrt i vrt sa začinskim biljem. Ukoliko požele imati dodatne fizičke aktivnosti ili razgledati znamenitosti Vrbnika, gosti će u hotelu moći unajmiti bicikle te se uputiti u razgledavanje, a Verbenicum će uz to omogućiti svojim gostima i prijevoz hotelskom brodicom do najboljih plaža u blizini. U sklopu hotela nalazit će se i poklon galerija u kojoj će se gosti moći upoznati s još jednom poduzetničkom stranom obitelji Fugošić – njihovom kozmetičkom linijom na bazi smilja pod nazivom „Immortelle Verbenicum“.

Uz bogate sadržaje koje nudi, Verbenicum će biti i vizualno atraktivan. Arhitekt Davor Salopek te dizajneri interijera Nina Ćeak i Boris Ružić osmislili su ovaj hotel kao „dizajn hotel“, primjenjujući unikatna dizajnerska rješenja na originalan način i uklapajući ih u tradicionalnu arhitekturu. „Vizualni dojam prva je razina komunikacije s gostom nakon koje dolaze ljubaznost osoblja te cjelokupna kvaliteta usluge. Ovakav pristup komplementaran je s višim ciljem našeg hotela, a to je edukacija o mogućnostima poboljšanja zdravstvenih tegoba prirodnim putem. Želja nam je privući osviještene pojedince koji razumiju kako rad na životnom stilu može poboljšati kvalitetu života“, dodaje Fugošić.

23-verbenicum-2

Zdravstveni turizam najbrže je rastući dio turističke industrije koji, procjenjuje se, godišnje raste po stopi od 15 do 20 posto. Trenutno se potrošnja u ovom segmentu turizma na globalnoj razini mjeri u stotinama milijardi dolara, a stručnjaci tvrde da će zdravstveni turizam u skoroj budućnosti biti jedan od glavnih motiva za putovanja. Hrvatska ima bogatu tradiciju zdravstvenog turizma još od rimskog doba, prvenstveno zahvaljujući brojnim prirodnim i ljekovitim činiteljima koji predstavljaju veliki nacionalni kapital i potencijal za daljnji razvoj zdravstvenog turizma. Ujedno ovaj oblik turizma šansa je za jačanje vansezonske ponude, produljenje sezone te privlačenje gostiju veće platežne moći. Prednosti ovog projekta prepoznala je i Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (HAMAG-BICRO) kroz svoj ESIF jamstveni program. Ukupnu investiciju hotela Verbenicum, vrijednu 22,72 milijuna kuna, HAMAG-BICRO je podržao jamstvom u iznosu od 12 milijuna kuna te subvencijom kamatne stope na kredit, u iznosu od 1,47 milijuna kuna.

Bit ćemo jedan od prvih hotela u Hrvatskoj koji će svojim gostima nuditi terapeutski post koji će se provoditi uz nadzor liječnika.

Toni Fugošić
vlasnik hotela Verbenicum

„Kao i brojni drugi investitori, tijekom realizacije projekta nailazili smo na određene izazove. Imali smo sreće što je HAMAG-BICRO prepoznao našu viziju te mogu reći kako je podrška Agencije bila ključna za realizaciju projekta, odnosno odobrenje potrebnih kreditnih sredstava“, tvrdi Fugošić te dodaje kako im je plan da hotel, zahvaljujući bogatoj ponudi koja je gostima jednako zanimljiva i ljeti i zimi, bude otvoren minimalno devet mjeseci godišnje. Iz svega navedenog na najboljem je putu da svoje snove i ideje pretoči u uspješne poslovne rezultate pa ga HAMAG-BICRO opravdano svrstava među #prvih25.

22-kfk-3

KFK – europski lider na tržištu aluminijskih i staklenih fasada

HB_logo25logomin-340
marketinška menadžerica tvrtke KFK

Ana Ljevar

"Biti uspješan za nas znači uvijek ići ukorak s napretkom u smislu tehnologije i uvođenja inovacija, ali i u organizacijskom smislu. Uspješnost vidimo u našem timu ljudi koji svojim znanjima i sposobnostima podižu naše poslovanje na višu razinu."

KFK – europski lider na tržištu aluminijskih i staklenih fasada

Za njih kažu da su „ostaklili pola Zagreba“ jer gotovo da ne postoji novija poslovna zgrada na kojoj nisu radili. Prisutni su i u drugim gradovima te se mogu pohvaliti projektima kao što su zračne luke u Zagrebu, Splitu i Dubrovniku, sportska dvorana Višnjik u Zadru, ali i brojni hoteli i stambene zgrade. Ipak, njihovi glavni projekti izvode se u inozemstvu, posebice u Velikoj Britaniji, stoga su na najboljem putu da ostakle i pola Londona. KFK, tvrtka iz Rugvice, lider je na tržištu aluminijskih i staklenih fasada u Europi, a gradnjom vlastite staklane zaokružili su svoj proizvodni proces i sada se spremaju osvojiti svijet.

Već ime tvrtke daje naslutiti u čemu su najbolji jer KFK dolazi od prvih slova riječi - krov, fasada i konstrukcija. „Naša tvrtka svojim klijentima nudi sve na jednom mjestu, od projektiranja i dizajna, preko proizvodnje te provedbe odnosno montaže projekta. Fokus nam je UK tržište gdje trenutno aktivno radimo na nekoliko projekata. Iznimno smo ponosni što možemo sudjelovati u projektima poput Landmark Pinnacle-a, stambenog nebodera od 76 katova i trenutno najviše stambene zgrade u Europi), Bridge Street Cardiff te Urbanest City u Londonu“, tvrdi Ana Ljevar, marketinška menadžerica tvrtke KFK te napominje kako na britanskom tržištu uz aktualne projekte pregovaraju o suradnji na nekoliko novih projekata za koje se nadaju da ih će uskoro moći navesti u svojim referencama.

22-kfk-1

Kako bi održala visoku razinu poslovanja, tvrtka kontinuirano ulaže sredstava u razvoj novih proizvodnih kapaciteta, primjenu napredne opreme, usavršavanje djelatnika i razvoj novih i inovativnih rješenja u dizajnu, izradi te montaži aluminijskih i staklenih fasada. U sklopu poziva „Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu“ i poziva „Kompetentnost i razvoj MSP“ koje je provela Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (HAMAG-BICRO), tvrtka KFK odlučila je prijaviti izgradnju vlastitog pogona za obradu stakla i njegovo opremanje suvremenom tehnologijom. Cjelokupni projekt nove staklane vrijedan je više od 142,5 milijuna kuna, a HAMAG-BICRO pomogao je tvrtki KFK dodjelom potpora u visini od 42,7 milijuna kuna. „Željeli smo ostvariti snažniju prisutnost i konkurentnost na domaćem, a još više na stranom tržištu. Imati svoj vlastiti pogon za obradu stakla iznimno nam je važno jer nam omogućava da objedinimo sve procese unutar tvrtke te nam smanjuje mogućnost problema s dobavljačima, isporukama, kvalitetom i rokovima, koji su ključni u ovoj industriji. HAMAG – BICRO nam je uz financijsku potporu pomogao i u praćenju provedbe i realizacije samog projekta, što je od velike važnosti za nas poduzetnike. Sigurni smo kako će se suradnja s Agencijom nastaviti uspješno provoditi i dalje, kroz neke nove natječaje“, dodaje Ljevar te ističe kako je suradnja pozitivno utjecala i na zapošljavanje jer je tvrtka kroz spomenuta dva poziva HAMAG-BICRO-a zaposlila i 50-ak novih djelatnika.

Proizvodi tvrtke KFK prepoznatljivi su i u okvirima „zelene gradnje“. Ovakav način gradnje potencira se u Skandinaviji, Njemačkoj i Velikoj Britaniji te prekooceanskim zemljama. „U budućnosti se KFK namjerava još snažnije pozicionirati u građevinskoj industriji kao jedna od specijaliziranih tvrtki za izgradnju građevina koje su certificirane kao „zelena gradnja“, a koje promiču pozitivan odnos prema okolišu“, dodaje Ljevar te napominje kako im u tome pomažu i njihovi projektni uredi u Njemačkoj i Velikoj Britaniji, zemljama u kojima postoje specifične regulative i certifikati koje tvrtka mora imati kako bi se uopće mogla natjecati za izgradnju nekog projekta.

22-kfk-2

Naša tvrtka svojim klijentima nudi sve na jednom mjestu, od projektiranja i dizajna, preko proizvodnje te provedbe odnosno montaže projekta.

Ana Ljevar
marketinška menadžerica tvrtke KFK

Iako konstantno rastu i razvijaju se, iz KFK najavljuju da u sljedećih 3 do 5 godina planiraju dodatno proširiti svoj proizvodni pogon u Rugvici te zaposliti još ljudi u proizvodnji i projektnim uredima. Također, u planu je i širenje poslovanja na druga, dosad neosvojena tržišta. „Biti uspješan za nas znači uvijek ići ukorak s napretkom u smislu tehnologije i uvođenja inovacija, ali i u organizacijskom smislu. Uspješnost vidimo u našem timu ljudi koji svojim znanjima i sposobnostima podižu naše poslovanje na višu razinu. Već smo dokazali da smo jedni od boljih proizvođača alu-ostakljenih fasada u EU, ali i šire, no uvijek postoji prostor za napredak“, zaključuje Ljevar. Stalno rastući broj uspješnih projekata tvrtke KFK dovoljan je razlog da je HAMAG-BICRO već sada ovu tvrtku uvrstio u svojih #prvih25.

21-multinorm-3

Multinorm – slavonska priča o globalnom uspjehu

HB_logo25logomin-340
financijski direktor Multinorma

Dario Lovretić

"Uz usluge montaže i umjeravanja, finalni proizvod smo dodatno oplemenili tehnologijama kao što su pneumatika, hidraulika i elektronika. Sve ovo, uz jačanje ljudskih resursa, omogućava nam diversifikaciju proizvoda i usluga i time jača konkurentnost tvrtke na europskom tržištu."

Multinorm – slavonska priča o globalnom uspjehu

Kada direktor jedne hrvatske tvrtke koja posluje s globalnim automobilskim divovima kao što su BMW, Volkswagen i Audi kaže da njegova tvrtka prebrzo raste, znate da je riječ o nesvakidašnjoj uspješnoj priči. Kada uz to još shvatite i da ta tvrtka posluje u Slavoniji, točnije u Gradištu, malom mjestu nedaleko od Županje, tada priča postaje još zanimljivija.

Iza ovakvog uspjeha stoji stručni tim koji na trezven način analizira tvrtkine poslovne rezultate. „Povremeno je potrebno „stati na loptu“ kako bi se poslovanje i poslovni procesi reorganizirali. Međutim, to vrijeme ćemo imati kada tržište dozvoli jer prilike na tržištu ne smiju se olako propuštati“, smatra Dario Lovretić, financijski direktor Multinorma, tvrtke koja je specijalizirana za dizajn, proizvodnju i izradu elemenata i sklopova te robotskih manipulatora koji čine sastavni dio proizvodne linije za sastavljanje automobilskih karoserija.

Multinorm, po mnogima jedna od najuspješnijih tvrtki u Vukovarsko-srijemskoj županiji, izvozi gotovo sve što proizvede, a prošle godine tvrtka je obilježila 20 godina postojanja dovršetkom izgradnje novog velikog proizvodnog pogona u industrijskoj zoni Ambarine. „Cilj ove investicije bio je nadograditi tehnološku bazu te omogućiti da naši postojeći proizvodi budu modernizirani. Uz usluge montaže i umjeravanja, finalni proizvod smo dodatno oplemenili tehnologijama kao što su pneumatika, hidraulika i elektronika. Sve ovo, uz jačanje ljudskih resursa, omogućava nam diversifikaciju proizvoda i usluga i time jača konkurentnost tvrtke na europskom tržištu“, ističe Lovretić te dodaje kako im je upravo zaokruženi ciklus proizvodnje „od ideje do gotovog proizvoda“ uz veću konkurentnost donio i veću pregovaračku moć u ugovaranju budućih poslova.

21-multinorm-1

Kvalitetu Multinorma i značaj novog proizvodnog pogona za tvrtku prepoznala je i Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (HAMAG-BICRO) koja je ovom projektu vrijednom gotovo 40 milijuna kuna kroz poziv „Izgradnja proizvodnih kapaciteta MSP i ulaganje u opremu“ osigurala preko 13,84 milijuna kuna bespovratnih sredstava. Agencija je pomogla tvrtki i kroz poziv „Poboljšanje konkurentnosti i učinkovitosti MSP u područjima s razvojnim posebnostima kroz IKT“ dodijelivši im 1,45 milijuna kuna za opremanje i unaprjeđenje poslovnih procesa putem ERP-a. „Iznimno smo zahvalni HAMAG-BICRO-u jer nam je za cijelo vrijeme realizacije projekta bio na raspolaganju. Vodeći nas kroz projekt, djelatnici Agencije su svojim znanjem i iskustvom pravovremeno otklonili mnoge nejasnoće čime smo izbjegli sve eventualne nedostatke“, tvrdi Lovretić te dodaje kako se ova investicija već pokazala isplativom. „Trenutno u prihodima rastemo 80 % u usporedbi s prvih devet mjeseci prošle godine, a novi pogon nam je omogućio i dodatna zapošljavanja. Prošle godine zaposlili smo 55 novih radnika, a ove godine još dodatna 24 tako da trenutno imamo 241 zaposlenog“.

Lovretić smatra kako domaća metaloprerađivačka industrija kaska s investicijama i modernizacijom u odnosu na druge europske ili svjetske konkurente te da se zbog manjka kapaciteta ne može nadmetati u visoko serijskim proizvodima. „Šanse trebamo tražiti u pojedinačnoj, prototipskoj ili inovacijskoj proizvodnji s visokom razinom znanja i vještina koje mogu i s malom proizvedenom količinom biti značajna i tražena roba na tržištu“, ističe Lovretić te naglašava iznimnu suradnju koju Multinorm ima sa srednjim strukovnim školama na području Županje i Vinkovaca, a koja se odvija kroz praktikantsku nastavu. Suradnja funkcionira po sustavu dualnog obrazovanja koji je najsličniji onom u Njemačkoj. U nastavi se izmjenjuju tjedni škole i tjedni prakse, koju učenici odrađuju tijekom cijele godine. Praktikanti od prvog dana sudjeluju u stvarnom proizvodnom procesu te im se plaća svaki sat rada što predstavlja motivaciju u njihovom radu i daljnjem obrazovanju. „Takav pristup rezultira da su učenici na kraju treće godine osposobljeni za rad na najsuvremenijim strojevima, a po završetku školovanja i uspješno odrađene prakse u Multinormu, stječu pravo na stalni radni odnos. Trenutno imamo 47 praktikanata i ovim modelom školujemo naše buduće radnike posljednjih 8 godina. Model se pokazao kao neiscrpan izvor nove kvalitetne radne snage za našu tvrtku jer ovako školovan radnik ima znatno veće sposobnosti i znanja u radu od onih koji se nude na burzi rada“, tvrdi Lovretić.

21-multinorm-2

Uz školovanje vlastitog kadra, u Multinormu pažljivo osluškuju sve promjene na tržištu. Kako je u posljednje vrijeme autoindustrija postala podložna velikim oscilacijama u proizvodnji, razmišljaju o širenju proizvodnje na druge industrije i sektore. Svoje prilike vide u opremanju pogona za preradu ruda, opremanju pogona u prehrambenoj industriji pa čak i u proizvodnji alata za razminiranje. „Naša budućnost uvijek ovisi o tržištu. Dok postoji potražnja za našim proizvodima, mi ćemo se truditi isporučivati kvalitetne proizvode i usluge sukladno zahtjevima kupaca i na taj način planirati daljnji rast i razvoj. Svoj uspjeh vrednujemo kroz kontinuirano stvaranje dodane vrijednosti koju u konačnici uživaju svi naši radnici, vlasnik kao i ostali sudionici u mikrookruženju. S obzirom na lokaciju na kojoj djelujemo, ljudske resurse s kojima raspolažemo te uz financijske potpore koje primamo, vjerujem da ćemo i ubuduće ostvarivati sve svoje ciljeve te se uspješno nadmetati na globalnom tržištu“, zaključuje Lovretić.

Dok postoji potražnja za našim proizvodima, mi ćemo se truditi isporučivati kvalitetne proizvode i usluge sukladno zahtjevima kupaca i na taj način planirati daljnji rast i razvoj.

Dario Lovretić
financijski direktor Multinorma

Kontinuirano ulaganje u znanje i vlastite resurse te uspjeh na globalnoj razini sasvim su dovoljan razlog da HAMAG-BICRO uvrsti Multinorm u #prvih25.

20-bellabeat-02

Novi Bellabeat modni dodatak uspješno upravlja stresom

HB_logo25logomin-340
tvrtka Bellabeat

Urška Sršen

"Vodimo se inovacijama i fokusiramo se na ono što radimo najbolje, a to je razvoj proizvoda i njegovo plasiranje na tržište. Na početku smo svoje proizvode plasirali putem našeg web shopa primarno na američko tržište gdje je modni wellness vrlo razvijen."

Novi Bellabeat modni dodatak uspješno upravlja stresom

Moda i wellness pojmovi su poznati svakoj ženi, a osjećati se dobro i izgledati lijepo nije stvar taštine, već brige o sebi. Kada se u tu jednadžbu uključi tehnologija, i to ona nosiva, mnogima odmah na pamet pada – Bellabeat.

Ova domaća kompanija koja proizvodi pametne proizvode za žene prvi je modni wellness brand u svijetu koji ženama pomoću tehnologije omogućava jednostavno praćenje vlastitog stanja organizma čime mogu aktivno doprinijeti svome zdravlju. Senzorska tehnologija koju donosi Bellabeat pomaže korisnicama bolje razumjeti svoje tijelo te ih informira, inspirira i motivira da postanu najbolje verzije sebe. Tvrtka je dosad na tržište lansirala nekoliko proizvoda: pametni nakit pod nazivom Leaf, pametnu bocu za vodu Spring, a ovog proljeća predstavili su i Time, ručni sat elegantnog dizajna čije kućište skriva pametnu srž koja mobilnoj aplikaciji dojavljuje sve bitne pokazatelje stanja organizma osobe koja ga nosi te ju podsjeća da je predugo neaktivna, vodi računa o ciklusu i predlaže meditativne tehnike kako bi osoba u kratkom vremenu otpustila nakupljeni stres.

20-bellabeat-02

Bellabeat je pokrenut 2014. godine, a danas broji 70-ak zaposlenih, od čega čak 65 posto žena. Tvrtku su osnovali Sandro Mur i nesuđena kiparica Urška Sršen koja je tijekom studija otkrila svijet IT-a, a danas kao kreativna direktorica svoja znanja vješto implementira u Bellabeatove proizvode. „Vodimo se inovacijama i fokusiramo se na ono što radimo najbolje, a to je razvoj proizvoda i njegovo plasiranje na tržište. Na početku smo svoje proizvode plasirali putem našeg web shopa primarno na američko tržište gdje je modni wellness vrlo razvijen. Primjećujem kako u posljednjih nekoliko godina jača i europsko tržište wellnessa, a situacija je sve bolja i u Hrvatskoj“, tvrdi Sršen te najavljuje brojne nove iskorake. Jedan od njih je i Leaf crystal, novi model ovog popularnog pametnog nakita sa Swarovski kristalima koji će uskoro biti dostupan kupcima. Bellabeat želi stvoriti i najveći globalni wellness klub za žene kroz kojeg će na razne načine aktivno doprinositi balansiranom životu svojih klijentica. U ostvarenje ove ideje već su krenuli putem aplikacije kojom Bellabeat kroz individualan pristup daje ekskluzivan sadržaj svakoj članici njihovog BB wellness kluba, kao što su vježbe, fitness i beauty programi, face joga, audio meditacija i slično.

U završnoj razvojnoj fazi je i Bellabeatov novi nakit koji će ujedno biti najmanji i najtočniji nosivi uređaj na svijetu koji će pomoću senzora mjeriti zdravstvene podatke s ciljem detekcije i upravljanja stresom. Novi Bellabeatov proizvod, kojeg planiraju lansirati početkom sljedeće godine, razvijen je uz pomoć potpore Hrvatske agencije za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (HAMAG-BICRO), u sklopu Eurostars programa za istraživanje i razvoj. Eurostars program nastao je kao zajednička inicijativa EUREKA-e, vodeće otvorene platforme za međunarodnu suradnju u inovacijama, i Europske komisije. HAMAG-BICRO je podržao Bellabeat u fazi intenzivnog razvoja proizvoda dodijelivši im 1,49 milijuna kuna potpore.

20-bellabeat-01

Kao kompaniji koja zapošljava 65 % žena, cilj nam je i pokrenuti trend da se u rad tehnoloških tvrtki uključuje što više žena.

Urška Sršen
tvrtka Bellabeat

„Jako nam je važno zapošljavati zaposlenike koji će kontinuirano raditi na sebi, najbolje se uklopiti u tim i rasti zajedno s kompanijom. Kao kompaniji koja zapošljava 65 % žena, cilj nam je i pokrenuti trend da se u rad tehnoloških tvrtki uključuje što više žena. Kompanija njeguje i poštuje obiteljske obveze zaposlenika, smatrajući da je zadovoljan zaposlenik samo onaj koji ima mogućnost ostvarivati se kako poslovno, tako i privatno i obiteljski“, ističe Sršen. Ovakvo viđenje uspjeha u potpunosti podržava i HAMAG-BICRO koji je ponosno uvrstio Bellabeat u svojih #prvih25.

19-geolux-01

Radari hrvatske tvrtke Geolux drže trećinu kineskog tržišta

HB_logo25logomin-340
vlasnik i jedan od osnivača Geoluxa

Tomislav Grubeša

"Prodajemo uređaje proizvedene u Hrvatskoj doslovno diljem svijeta, na svih pet kontinenata, a potražnja za našim uređajima kontinuirano raste. Uz sav rast i razvoj tvrtke još uvijek uživamo u svom poslu iz dana u dan."

Radari hrvatske tvrtke Geolux drže trećinu kineskog tržišta

Mala tvrtka Geolux iz Samobora, sa samo osam zaposlenih, svojom inovativnošću i funkcionalnošću u proizvodnji radara za primjenu u industriji, hidrologiji i sigurnosnim sustavima, osvaja svjetska tržišta. Svoju poziciju na globalnoj pozornici učvrstili su ulaskom na tržište Kine, gdje njihovi radari drže gotovo 30 % tržišta.

Cijeli proizvodni program tvrtke je plod vlastitog razvoja, a gotovo cjelokupna proizvodnja također se realizira u Hrvatskoj. Trenutno Geolux najviše prihoduje prodajom radara za mjerenje razina rijeka, jezera, akumulacija te radara za mjerenje površinske brzine vode. Kombinacijom ova dva mjerenja moguće je dobiti vrlo precizne podatke, a koliko su dobri u tome što rade potvrđuje i činjenica da drže gotovo trećinu golemog kineskog tržišta, gdje su samo prošle godine isporučili hidrološke radare vrijedne oko milijun kuna. Nedavno su prvi puta samostalno sudjelovali i na Svjetskoj izložbi meteorološke tehnologije u Ženevi, što se pokazalo punim pogotkom. „Na sajmu se pokazalo kako su naši proizvodi i ispred svjetskih trendova, posebno u smislu naprednih funkcionalnosti i pouzdanosti, ali i zahvaljujući malim dimenzijama uređaja, koje su sve bitnije uz jačanje inicijativa pametnih gradova i trenda ugradnje hidroloških senzora u sve više aplikacija“ ističe Tomislav Grubeša, vlasnik i jedan od osnivača Geoluxa.

19-geolux-03

Uz hidrologiju, Geolux je odnedavno fokusiran i na rast prodaje u segmentu industrijskih radarskih mjerenja te upravo završava veliki investicijski ciklus u razvoj nove radarske platforme za sigurnosne sustave. Do kraja 2019. godine planiraju na tržište izbaciti novu, četvrtu generaciju radara za nadzor terena s mnogim novim funkcijama, značajno fleksibilniju i točniju od vlastite prethodne generacije, ali i konkurentskih uređaja. Svoj napredak nedavno su demonstrirali i članicama NATO-a, u sklopu vojne vježbe u Velikoj Britaniji. „Prvi puta u povijesti je jedna tvrtka iz Hrvatske sudjelovala na ovakvoj demonstraciji, gdje smo pokazali svoje RSS-4 radare za nadzor terena u svrhu detekcije, lokalizacije i pružanja pregleda situacije na terenu članovima tima akcije spašavanja talaca u simuliranoj talačkoj krizi. Vjerujemo da smo hrvatsku tehnologiju uspjeli pokazati u izvrsnom svjetlu te da će rezultati ove prezentacije dodatno pomoći pozicioniraju najnovije generacije naših radara na tržištu i otvoriti nam vrata obrambene primjene“ ističe Grubeša.

Projekte Geoluxa sustavno podupire i Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (HAMAG-BICRO) koja im je kroz različite programe osigurala potporu od četiri milijuna kuna. Kroz Program provjere inovativnog koncepta (PoC) dobili su poticaje za ispitivanje poslovnih ideja što je predstavljalo početni poticaj da tvrtka krene s istraživanjem i razvojem te jedan od preduvjeta za probijanje na inozemno tržište. U sklopu projekta Europska poduzetnička mreža (EEN), HAMAG-BICRO je tvrtki osigurao podršku u internacionalizaciji poslovanja kroz pronalazak međunarodnog partnera. „Iako nam je već godinama Azija najbolje tržište, pogotovo za hidrološke senzore, u zadnje vrijeme imamo veliki porast prodaje u Amerikama i Europi, koja nam je postala tržište broj jedan. Ovdje svakako moram istaknuti da je prodaja u EU djelomično izrasla i iz kontakata koje smo uspostavili preko EEN-a“ tvrdi Grubeša te dodaje kako će tvrtka uskoro značajno uložiti u marketing za poboljšanje prodaje, prvenstveno na tržištima EU, Azije i Sjeverne Amerike.

19-geolux-02

Na sajmu se pokazalo kako su naši proizvodi i ispred svjetskih trendova, posebno u smislu naprednih funkcionalnosti i pouzdanosti, ali i zahvaljujući malim dimenzijama uređaja.

Tomislav Grubeša
vlasnik i jedan od osnivača Geoluxa

„Prodajemo uređaje proizvedene u Hrvatskoj doslovno diljem svijeta, na svih pet kontinenata, a potražnja za našim uređajima kontinuirano raste. Uz sav rast i razvoj tvrtke još uvijek uživamo u svom poslu iz dana u dan. Mislim da je to tajna uspjeha: stvarati nove stvari, konkurirati na globalnoj razini i uz to održati sjajnu atmosferu u tvrtki uz minimalni mogući stres, sjajne međuljudske odnose i uvijek izazovne projekte na kojima je užitak raditi.“ zaključuje Grubeša, čiji je Geolux s punim pravom jedan od HAMAG-BICRO-ovih #prvih25.

18-luda-kuca-03

Luda kuća oživjela kultni prostor i zaludila Zagrepčane

HB_logo25logomin-340
Kazalište Luda kuća

Rene Bitorajac

"Definitivno smo novo kulturno mjesto na kojem se okupljaju prije svega ljudi željni smijeha i zabave. Od drugih kazališta nas razlikuje i atmosfera koju bismo mogli nazvati intimnom jer k nama publika ne dolazi samo na predstave nego i na druženje."

Luda kuća oživjela kultni prostor i zaludila Zagrepčane

U samo godinu dana postojanja - pet premijera, 180 programa, deseci gostovanja diljem Hrvatske te preko 40 tisuća posjetitelja samo su neki od respektabilnih rezultata kojima se može pohvaliti kazalište Luda kuća. Ovo prvo privatno kazalište u Hrvatskoj, koje njegovi vlasnici i poznati glumci Branko Đurić i Rene Bitorajac od milja zovu Ludilište, unatoč nazivu ozbiljan je poslovni projekt kojim je u potpunosti obnovljeno i rekonstruirano bivše kultno zagrebačko kino Mosor, koje je godinama bilo zatvoreno.

Danas je to energetski učinkovita zgrada s modernim i multifunkcionalnim prostorom kazališta koje se može koristiti na tri različita postava te ovisno o tome prima od 316 do čak 500 posjetitelja. Luda kuća, uz kazališne predstave, nudi i druge kulturne sadržaje i programske formate jer pored glavne pozornice kazalište raspolaže i s malom scenom u Mosorog baru, idealnom za stand up formate, kvizove, jazz večeri i koncerte.

18-luda-kuca-01

„Prepoznatljivi smo po kabaretskom gledalištu iako imamo i mogućnost postavljanja klasičnih kazališnih redova, ali to radimo samo za neke gostujuće predstave budući da se ovo prvo pokazalo kao pravi pogodak kod publike. Od jeseni, kupnjom adekvatnog pojačala postat ćemo prvo kazalište u kojem gluhi čuju. Indukcijsku petlju još smo davno sproveli po parteru“, najavljuje Rene Bitorajac te zadovoljno dodaje kako nakon samo dvije sezone Luda kuća ima stalnu publiku koja traži kartu više, kao i to da su brojne predstave rasprodane tjednima unaprijed. Uz suvremenu opremu koja omogućava prikazivanje i najzahtjevnijih predstava, Luda kuća donosi i novost u kazališnoj ponudi Zagreba činjenicom da su kazalište - bez drame. „Definitivno smo novo kulturno mjesto na kojem se okupljaju prije svega ljudi željni smijeha i zabave. Od drugih kazališta nas razlikuje i atmosfera koju bismo mogli nazvati intimnom jer k nama publika ne dolazi samo na predstave nego i na druženje. Na većini naših predstava dopuštena je konzumacija pića i kokica, a mogu reći da smo u vrlo kratkom razdoblju postali konkurentno, priznato i od publike vrlo prihvaćeno mjesto okupljanja, gledanja predstava i druženja različitih generacija“, smatra Bitorajac.

Projekt je itekako zaživio, ali počeci nisu bili nimalo laki; za njima su tri izazovne godine, koliko je bilo potrebno da Luda kuća iz ideje preraste u funkcionalno kazalište. Da je pretvaranje derutnog kina u moderno kazalište financijski zahtjevan posao, potvrđuje i činjenica da je cjelokupna investicija iznosila gotovo 4,5 milijuna kuna, od čega je HAMAG-BICRO izdao jamstvo u iznosu od 2,7 milijuna kuna, dok je 935 tisuća kuna subvencija Fonda za zaštitu okoliša i energetsku učinkovitost. „Sve što smo imali, od energije do novaca i vremena, uložili smo u kupnju i preuređenje ovog prostora, proveli godine s radnicima na gradilištu, ali i u borbi s birokracijom. HAMAG-BICRO je stao uz nas prilikom dizanja kredita kod komercijalne banke i tako bio jedan od najvažnijih čimbenika koji su nam osigurali početak radova i realizaciju cijelog projekta“, ističe Bitorajac koji smatra kako će Luda kuća još dugo ostati jedino privatno kazalište sa svojom zgradom, dvoranom i pozornicom.

18-luda-kuca-02

Spasili smo jedan prostor, a u budućnosti bih volio da imamo dovoljno sredstava za ulaganje u nove projekte.

Rene Bitorajac
Kazalište Luda kuća

„Danas će ljudi ipak radije otvoriti nešto sigurnije i profitabilnije. Mi smo još daleko od uspjeha u poslovnom smislu, ali da smo mogli bolje krenuti, nismo. Zadovoljan sam jer sam uspio u onome što smo zamislili, zadovoljan sam svojim odnosom prema ovom projektu i voljom da nešto novo naučim ili poslušam nekoga tko ima više iskustva. Spasili smo jedan prostor, a u budućnosti bih volio da imamo dovoljno sredstava za ulaganje u nove projekte, recimo za kupnju prava aktualnih europskih hitova te publici dovoditi još veće i kvalitetnije glumce, predstave i koncerte“, zaključuje Bitorajac, koji je sa svojim kazalištem Luda Kuća, opravdano jedan od HAMAG-BICRO-ovih #prvih25

17-ronna-03

Hrvatska postaje tehnološki brend u medicinskoj robotici

HB_logo25logomin-340
Zavod za robotiku i automatizaciju proizvodnih sustava (FSB)

prof. dr. sc. Bojan Jerbić

"RONNA je dokaz kako je osmišljenim i dugoročnim ulaganjem moguće u Hrvatskoj stvoriti nove vrijednosti u visokim tehnologijama. Nadam se da nećemo propustiti priliku da Hrvatska postane tehnološki brend u medicinskoj robotici."

Hrvatska postaje tehnološki brend u medicinskoj robotici

Robotika postaje nezamjenjiva u svim djelatnostima, pa tako i u medicini, gdje sofisticiranom izvedbom smanjuje invazivnost zahvata, dijagnosticira te rehabilitira pacijente. Hrvatska prednjači u razvoju u odnosu na mnogo razvijenije zemlje zahvaljujući pojedinim izvrsnim projektima, među koje spadaju i projekti RONNA i NERO koje predvodi prof. dr. sc. Bojan Jerbić sa Zavoda za robotiku i automatizaciju proizvodnih sustava na zagrebačkom Fakultetu strojarstva i brodogradnje (FSB).

RONNA je pojednostavljeno autonomni dvoručni robotizirani sustav za neurokirurgiju koji se primjenjuje kao pomoć pri stereotaktičkoj navigaciji neurokirurških operacija. Može i samostalno izvoditi operacije pa rasterećuje kirurga koji, u tom slučaju, obavlja samo najosjetljivije zahvate koje robot još uvijek nije u stanju obavljati. Ideja o razvoju ovog robotskog sustava razvija se još od 2008. godine. „Za projekt RONNA smo tada dobili značajna sredstva koja smo utrošili za nabavku izrazito skupe opreme bez koje ne bismo bili u stanju započeti istraživanja. Pri tome smo stekli neprocjenjiva iskustva te otvorili potpuno nove istraživačke teme, a zahvaljujući tim sredstvima uspjeli smo se uključiti u međunarodnu konkurenciju na izrazito kompetitivnom području medicinske tehnologije. RONNA je dokaz kako je osmišljenim i dugoročnim ulaganjem moguće u Hrvatskoj stvoriti nove vrijednosti u visokim tehnologijama. Nadam se da nećemo propustiti priliku da Hrvatska postane tehnološki brend u medicinskoj robotici“, tvrdi Jerbić koji još brži razvoj na ovom polju očekuje nakon osnivanja Nacionalnog centra za medicinsku robotiku.

17-ronna-01

Prva robotska neurokirurška operacija sa sustavom RONNA izvedena je u ožujku 2016. godine, a danas već četvrta generacija tog robota operira u Kliničkoj bolnici Dubrava pod vodstvom doc. dr. sc. Darka Chudya. RONNA kontinuirano postiže rezultate kakve je teško postići klasičnim postupcima pa se već duže vrijeme priprema peta generacija koja će, osim navigacije, izvoditi i operativne zahvate kao što je bušenje lubanjske kosti i uvođenje instrumenata u kranijalni prostor.

Kontinuirana uspješna suradnja s Hrvatskom agencijom za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (HAMAG-BICRO) traje više od deset godina, a tijekom razvoja i kliničke primjene robota RONNA, razvijen je i komplementaran projekt NERO. U projekte profesora Jerbića i njegovih suradnika HAMAG- BICRO dosad je uložio 42,24 milijuna kuna. u suradnji s tvrtkom INETEC, robot NERO nastao je kao rezultat potrage za jednostavnijom i kompaktnijom konstrukcijom robota koji će osigurati još veću točnost navigacije. U budućnosti će RONNA i NERO predstavljati jedinstveno robotsko rješenje za neurokirurške zahvate.

17-ronna-02

Danas je najveći kapital znanje, a proizvodnja intelektualnih dobara glavni je smjer modernih ekonomija.

prof. dr. sc. Bojan Jerbić
Zavod za robotiku i automatizaciju proizvodnih sustava (FSB)

„Znanost i tehnologijski razvoj u Hrvatskoj još nisu u dovoljnoj mjeri shvaćeni kao poluge ekonomskog razvoja te se još uvijek gledaju kao trošak umjesto ulaganje. Danas je najveći kapital znanje, a proizvodnja intelektualnih dobara glavni je smjer modernih ekonomija. Razvijajući RONNU, stvorili smo platformu za budućnost na kojoj će se obrazovati brojni moderni inženjeri koji će biti važna poluga za razvoj hrvatskog gospodarstva“, zaključuje Jerbić, koji je još jedan od #prvih25 HAMAG-BICRO perjanica uspjeha.

16-radiochirurgia-03

Globalno uspješni borci protiv karcinoma iz Svete Nedelje

HB_logo25logomin-340
ravnatelj Radiochirurgije Zagreb

prof. dr. sc. Dragan Schwarz

"Nakon svakog zahvata redovito pratimo pacijente i možemo zaključiti da su rezultati u medicinskom smislu izuzetno dobri te se usuđujem reći da smo već sada znatno doprinijeli kvalitetnom liječenju karcinoma u Hrvatskoj i na našem području."

Globalno uspješni borci protiv karcinoma iz Svete Nedelje

Radiochirurgia Zagreb, specijalizirana poliklinika za dijagnostiku i liječenje karcinoma radiokirurgijom, po mnogo čemu je jedinstvena u Hrvatskoj pa i šire. Na jednom mjestu okuplja najbolje hrvatske kirurge, onkologe, radiologe i druge stručnjake koji koriste najsuvremeniju tehnologiju, a u tri godine postojanja, u Radiochirurgiji je izvedeno više od 1.200 uspješnih radiokirurških zahvata, dok ukupni broj pacijenata koji su koristili usluge ove ustanove prelazi i 10.000. Stoga ne čudi što je ova poliklinika iz Svete Nedelje nedavno od Ministarstva zdravstva dobila i status specijalne bolnice.

Dok u razvijenim zemljama smrtnost od karcinoma opada, u Hrvatskoj to nije slučaj pa prema nekim podacima, godišnje gubimo jedan grad veličine Samobora, Makarske ili Rovinja. „Glavni nam je cilj pomoći što većem broju oboljelih od karcinoma te ujedno povećati razinu svijesti o važnosti pravodobnih preventivnih pregleda. Smrtnost je rezultat kasnog otkrivanja bolesti, te teških mogućnosti liječenja. Svim pacijentima savjetujemo da aktivno vode brigu o svojem zdravlju i da se podvrgnu preventivnim pregledima kad god i gdje god im je to moguće kako bi se bolest na vrijeme otkrila i uspješno liječila“ tvrdi ravnatelj Radiochirurgije Zagreb, prof. dr. sc. Dragan Schwarz.

U svijetu je radiokirurgija poznata zadnjih 20-ak godina, a razvijena je prvenstveno za tretman vrlo malih tumora u mozgu. Danas se koristi za tretman tumora u gotovo svim dijelovima tijela, a posebnost ove metode je u uporabi snopa visoko preciznih, posebno usmjerenih i doziranih zraka koje uništavaju karcinom bez rezanja i bez krvi, uz minimalno oštećenje okolnog tkiva. Sam tretman ne traje dugo, bezbolan je i ne zahtjeva anesteziju, a pacijent odmah nakon zahvata može ići kući. Radiokirurgija u svijetu sve češće zamjenjuje klasične kirurške zahvate, a posebno je korisna kod slučajeva gdje klasična kirurgija više ne može pomoći.

16-radiochirurgia-02

Iako najbolje rezultate daje kada se karcinom otkrije u početnim fazama, radiokirurgija pomaže i kod uznapredovalih i inoperabilnih karcinoma. Upravo su to nedavno pokazali stručnjaci poliklinike Radiochirurgia Zagreb na međunarodnom kongresu u Brazilu, gdje su predstavili svoje rezultate korištenja najmodernije tehnologije za liječenje karcinoma gušterače. Svih njihovih 30 pacijenata u zadnje dvije godine nakon provedenog liječenja još uvijek su stabilno, što je uspjeh kojim se do sada nije mogla pohvaliti niti jedna svjetska poliklinika.

Ideja o otvaranju poliklinike rodila se prije 10-ak godina, a do samog otvaranja intenzivno se tražio način financiranja. Hrvatska agencija za malo gospodarstvo, inovacije i investicije (HAMAG-BICRO) prepoznala je potrebu za ovakvim projektom te im je kroz nacionalna jamstva, točnije program EU početnik, osigurala jamstvo u iznosu 9,7 milijuna kuna, dok je ukupna investicija iznosila više od 10 milijuna eura.

16-radiochirurgia-01

„Moram reći da smo u cijelom projektu imali iznimnu potporu svih strana, od državne do lokalne razine. Ne treba zanemariti vrijednost koju sama po sebi ima činjenica da HAMAG-BICRO podupire projekt, a pružena jamstva bila su nam od izuzetno velike pomoći“ tvrdi Schwarz, čija poliklinika danas broji ukupno 35 zaposlenih, a i nakon tri godine postojanja još uvijek je jedina takva ustanova na jugoistoku Europe.

Glavni nam je cilj pomoći što većem broju oboljelih od karcinoma te ujedno povećati razinu svijesti o važnosti pravodobnih preventivnih pregleda.

prof. dr. sc. Dragan Schwarz
ravnatelj Radiochirurgije Zagreb

U poliklinici koriste najsuvremeniju opremu američke tvrtke Varian, koja je razvila EDGE sustav za radioterapiju i radiokirurgiju, te njemačke tvrtke Siemens čiji se CT, MR i ultrazvučni uređaji svakodnevno koriste za dijagnostiku. Ne čudi stoga da u Svetu Nedelju sve češće dolaze pacijenti iz susjednih zemalja, ali i Rusije te Australije i SAD-a, a o uspjehu dr. Schwarza i njegovog tima najbolje govore rezultati. „Nakon svakog zahvata redovito pratimo pacijente i možemo zaključiti da su rezultati u medicinskom smislu izuzetno dobri te se usuđujem reći da smo već sada znatno doprinijeli kvalitetnom liječenju karcinoma u Hrvatskoj i na našem području. Dokaz tome je i sve veći interes izvan granica Hrvatske te velika potpora stručnih krugova, kako naših, tako i međunarodnih“ zaključuje dr. Schwarz najavljujući nove iskorake u borbi protiv smrtnosti od karcinoma kao što je skoro otvaranje najsuvremenije operacijske dvorane za hibridnu kirurgiju u Hrvatskoj, kojom će sadašnjim i budućim pacijentima moći ponuditi još širi opseg usluga. Stoga ne čudi što je HAMAG-BICRO s ponosom svrstao Radiochirurgiju Zagreb u svojih #prvih25.

Skip to content